ERP的概念

從20世紀(jì)80年代起，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念發(fā)展為“市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)和推銷(xiāo)什么”，“哪里有消費(fèi)者的需求，哪里就有機(jī)會(huì)”。在競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)因素變得越來(lái)越重要，如果企業(yè)喪失了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就必定會(huì)喪失其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求技術(shù)優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)代企業(yè)生存的需要。以往那種僅僅面向“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的管理方式和單一的生產(chǎn)方式，已不再適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，它在不斷完善其內(nèi)部生產(chǎn)管理的同時(shí)，都在延長(zhǎng)自己的產(chǎn)品線(xiàn)，它們更加注重產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)的管理技術(shù)也必須緊跟不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，不斷地在其廣度和深度上加以完善和更新，就能不斷為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)制勝的有利武器。為此，ERP就是在這種形勢(shì)下為了滿(mǎn)足企業(yè)新的需求應(yīng)運(yùn)而生了。

企業(yè)資源計(jì)劃ERP(EnterpriseResourcePlanning),這一概念最初是由美國(guó)著名的IT研究公司GartnerGroup在1990年提出來(lái)的，它們并就其功能標(biāo)準(zhǔn)給出了界定。ERP所具備的功能標(biāo)準(zhǔn)具體表現(xiàn)在：它超越了MRP-II的范圍和集成功能；支持混合方式的制造環(huán)境；支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績(jī)效；支持開(kāi)放的客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境；為用戶(hù)提供了圖形用戶(hù)界面（GUI)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、開(kāi)放和可移植性、第四代語(yǔ)言（4GL)和用戶(hù)開(kāi)發(fā)工具等。作為企業(yè)的管理思想，它是一種新型的管理模式；而作為一種管理工具，它同時(shí)又是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，它將管理的范圍從制造部分?jǐn)U展到全企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此，在不到10年的短暫時(shí)間內(nèi)，它很快就被人們所認(rèn)同和接受，并為許許多多的企業(yè)帶來(lái)了豐厚的收益。

在理解ERP的概念時(shí)，我們必須認(rèn)識(shí)到：

MRP是ERP的核心功能

只要是“制造業(yè)”，就必然要從供應(yīng)方買(mǎi)來(lái)原材料，經(jīng)過(guò)加工或裝配，制造出產(chǎn)品，銷(xiāo)售給需求方，這也是制造業(yè)區(qū)別于金融業(yè)、商業(yè)、采掘業(yè)（石油、礦產(chǎn)）、服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。任何制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞其產(chǎn)品開(kāi)展的，制造業(yè)的信息系統(tǒng)也不例外，MRP就是從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或物料清單（對(duì)食品、醫(yī)藥、化工行業(yè)則

為“配方”）出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了物料信息的集成個(gè)上小下寬的錐狀產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：其頂

層是出廠(chǎng)產(chǎn)品，是屬于企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)；底層是采購(gòu)的原材料或配套件，是企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)的業(yè)務(wù)；介乎其間的是制造件，是生產(chǎn)部門(mén)的業(yè)務(wù)。如果要根據(jù)需求的優(yōu)先順序，在統(tǒng)一的計(jì)劃指導(dǎo)下，把企業(yè)的“銷(xiāo)產(chǎn)供”信息集成起來(lái)，就離不開(kāi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（或物料清單）這個(gè)基礎(chǔ)文件。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，反映了各個(gè)物料之間的從屬關(guān)系和數(shù)量關(guān)系，它們之間的連線(xiàn)反映了工藝流程和時(shí)間周期；換句話(huà)說(shuō)，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就能夠說(shuō)明制造業(yè)生產(chǎn)管理常用的“期量標(biāo)準(zhǔn)”。MRP主要用于生產(chǎn)“組裝”型產(chǎn)品的制造業(yè)，如果把工藝流程（工序、設(shè)備或裝置）同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)集成在一起，就可以把流程工業(yè)的特點(diǎn)融合進(jìn)來(lái)。通俗地說(shuō)，MRP是一種保證既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存的計(jì)劃方法，它解決了制造業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲(chǔ)的矛盾。所有ERP軟件，都把MRP作為其生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊，MRP是ERP系統(tǒng)不可缺少的核心功能。

以上關(guān)于“ERP的概念”的知識(shí)，小編已經(jīng)給大家詳細(xì)介紹清楚了，希望可以給大家?guī)椭�！了解更多關(guān)于物流知識(shí)，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注優(yōu)騏物流。