連接供應商和制造商——Covisint
Covisint是基于互聯網的B2B電子市場物流交易中心，也是支持制造商及其供應鏈一般商務過程的一個重要發展之一。Covisint是汽車工業具有相當市場力量的領導者們在虛擬的環境中連接和協作的中介，也是領導者們發起并建立的產業縱向電子市場。支持這個協作交易市場的是行業的知識，領導者們帶領他們的供應商采用電子采購的策略。Covisint的使用，加快了決策速度，減少了浪費，降低了成本。
Covisint是各種規模的貼牌生產商和供應商聚集在一起進行商務活動的中心，在這里，環境是單一的，使用的工具和用戶界面也是相同的，每個用戶都有自己的ID號碼和密碼。Covisint有三個主要的目標：①利用互聯網的威力，提高協同開發產品的能力；②設定市場機制，例如，拍賣，理順汽車制造廠的購買過程；③理順汽車行業的供應鏈。因為網絡是購買者和供應商發生關系的虛擬空間，交易市場的發起者希望汽車行業的工作流程會變得更為有效，對消費者更加友善。
因為Covisint明確地受控于汽車行業的巨頭們，例如福特和通用汽車，所以，必須使其他的成員相信，這個交易平臺不是少數購買者的壟斷市場，也不會令供應商遭受損失。沃頓商學院教授萊維•阿隆（RaviAron)指出：“為了避免陷阱，Covisim必須仔細處理市場控制和所有權的問題。誰擁有交易市場？誰來制定控制策略？購買者在多大的程度上控制交易市場？如果交易市場中有大量的賣方、少數的買方時，這意味著買方擁有施加市場力量的能力，麻煩的是，在這種狀況下大部分規律無法有效地發揮作用。”Covisint還具有不同的功能，例如，CovisintFulfillment,這個功能是基于網絡技術，能夠快速提供汽車行業所需原材料。CovisintFulfillment可以提供對實際供應鏈中供需問題實時的快速響應。CovisintFulfillment還能夠通過庫存的減少、保險費的縮減和管理成本的縮減，降低整體成本。CovisimFulfillment的最終目標是利用這個網絡工具，交換所有供應鏈上的信息，從而優化供應鏈的性能。在這項技術投人使用之前，很難找到一個有效的方式控制整個供應鏈，典型的結果是，常常沒有所需的部件，或者即使有所需要的部件，但數量卻不足。目前，隨著Covisint的使用，供應商能夠獲得實時的數據，從而可以優化自己的供應鏈，為Covisint的合作伙伴提供更好的服務。合作伙伴間交換的還包括庫存水平、使用歷史記錄和合作伙伴、預測、在途庫存以及其他一些重要的信息。
為了能夠根據市場的需求展開一系列商務活動，Covisint頻繁地瀏覽論壇中提供
的機會和目標。否則，僅僅是賣方商品化和處理的局限性所降低的市場創新，都會使得收益減少。Covisint應該朝著實現信息交換所有潛能的方向發展，如協同的生產和產品設計等。這將是一個巨大的挑戰，但是創建B2B的交易市場已經使全球化的產業供應鏈成為了可能。
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